Gestão da Inovação nas Organizações

Desde 1970, o tema da inovação tem atraído o interesse de pesquisadores, acadêmicos e empresários. Na última década, a inovação passou a ser reconhecida como um fator essencial para a competitividade das organizações e foi incluída em suas agendas estratégicas.

Vários estudos mostram uma forte correlação entre a inovação, capacidade empreendedora e o desenvolvimento econômico, produtividade e desempenho organizacional. Assim, torna-se imperativo que as organizações no século XXI, estejam preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, a fim de garantir sua adaptabilidade e conseqüente sobrevivência no mercado por meio do desenvolvimento de uma competência–chave: o empreendedorismo corporativo inovador.

Apesar da inovação indicar um caminho seguro para obter vantagem competitiva sustentável e defender posições estratégicas no mercado, o seu sucesso não é garantido, necessitando que os gestores conheçam e compreendam a dinâmica dos processos da gestão da inovação dentro de suas organizações e realidades específicas.

Objetivos: este programa objetiva habilitar gestores a desenvolver uma compreensão sistêmica e dinâmica dos processos que sustentam a inovação na empresa e desenvolver soluções estratégicas inovadoras em sua área de atuação específica.

Conteúdo Programático:

• O Valor da Inovação: Inovação, Produtividade e Competitividade.
• Conhecimento, Empreendedorismo e Inovação.
• Gestão de Mudanças e Sistemas de Inovação: identificando e avaliando oportunidades para a Inovação.
• Tipos e grau de inovação: produtos, serviços, modelos de gestão, modelos de comercialização, centrada no consumidor, inovação radical, disruptiva e incremental; das melhorias incrementais às inovações estratégicas.
• Ecossistema da Inovação: mapeando a rede de valor para a Inovação na empresa.
• Capital Intelectual e a Criação de Valor para a Inovação: gerindo o capital humano, estrutural, de relacionamentos e   ambiental.
• Novos modelos de negócios e acordos colaborativos: Co-opetição, co-inovação, co-criação de valor, redes de inovação.
• Modelos de Gestão dos Processos Inovadores - O modelo de gestão da inovação de geração mais avançada e Inovação Aberta.
• Os Processos da Inovação: do desenvolvimento da idéia à comercialização.
• O Perfil da Empresa Inovadora e o Profissional Inovador.
• Fatores Críticos para os Processos de Inovação.
• Avaliando o Potencial de Inovação Organizacional – Diagnóstico de Inovação Organizacional.
• Estratégias de Inovação – Oceano Azul e Inovações disruptivas.
• Desenvolvendo um Projeto Inovador

Duração: 24h.

Observação: Este curso poderá ser formatado para uma carga horária de 16 ou 24 horas de acordo com a demanda da empresa-cliente.

Profa. Ingrid Paola Stoeckicht,  M. Sc.

Sócia-fundadora do Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação – I.N.E.I. e da INNOVATION, Practices & Strategies - Desenvolvendo o Potencial Humano e Organizacional. Psicóloga, Mestre em Sistemas Integrados de Gestão pela Universidade Federal Fluminense do Rio de Janeiro.  Pós-graduações em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas, Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial pelo CRIE - COPPE - R.J.  e nas áreas de Psicanálise e Psicossomática.  Professora convidada pela F.G.V. Management e Instituto de Desenvolvimento de Executivos – IDE -  da Fundação Getúlio Vargas para ministrar as disciplinas de Gestão do Conhecimento Corporativo nos cursos de pós-graduação de Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Estratégica de Negócios; a disciplina de Gestão de Mudanças e do Conhecimento nas Organizações no MBA Executivo de Desenvolvimento de Gestores; e a disciplina de Gestão da Inovação nas Organizações no MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios.  Foi professora-convidada do Instituto de Pesquisas Energéticas Nucleares da Universidade de São Paulo (IPEN/USP) e o Centro Paula Souza (CETESP) para ministrar as disciplinas de Negociação Estratégica e Liderança nos cursos de pós-graduação de Gestão Empresarial, Qualidade e Produtividade, Perícia e Auditoria Ambiental, Excelência em Gestão de Projetos e Economia das Telecomunicações. Consultora e professora convidada pela ABDE - Associação Brasileira de Instituições Financeiras de Desenvolvimento e o IDEMP para ministrar cursos de extensão em Inovação.  Professora convidada de cursos de especialização e aperfeiçoamento em parceria com consultorias diversas.

Palestrante, pesquisadora e consultora nas áreas de Gestão do Conhecimento e da Inovação, e em Gestão de Recursos Humanos.  Desenvolveu uma Metodologia de Avaliação do Grau de Inovação Organizacional que já aplicou em diversas organizações do setor público e privado. Tem 23 anos em experiência clínica e 20 anos de experiência acadêmica em cursos e workshops em Gestão do Conhecimento, Negociações Estratégicas, Liderança Estratégica, para empresas como Embratel, BankBoston, Petrobrás, Bradesco Seguros, Companhia Coca-Cola, Ericsson S.A., Banco Brascan, Agência Nacional de Saúde, EMBRACO, Suzano Petroquímica, Ipiranga Petroquímica,  Shell Brasil, dentre outras.  Autora e co-autora de mais de vários artigos publicados e trabalhos sobre gestão do capital intelectual  e da inovação, liderança, negociação e empowerment.

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