Liderança Inovadora – Preparação de Sucessores - Módulo I
Este curso tem como objetivo capacitar gestores a:
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Descrever o cenário atual de escassez de talentos.
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Identificar oportunidades de demonstrar capacidade inovadora.
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Reconhecer o papel do líder inovador e seus desafios.
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Entender o processo de identificação de “Potenciais” para o “Banco de Sucessores”.
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Reconhecer necessidades de desenvolvimento de competências de liderança.
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Criar Plano de Desenvolvimento para competências de liderança e inovação.
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Montar um projeto de sucessão ou atuar como potencial sucessor.
Conteúdo Programático:
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O cenário de demanda por “Talentos” e a auto-gestão de carreira.
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Definição de “Talentos” para as organizações inovadoras.
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Atendimento às demandas do Líder como oportunidade para inovar - reflexão.
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O gerente e sua missão de líder da inovação.
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As competências necessárias para liderar em uma organização inovadora.
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Criação de PLANO DE DESENVOLVIMENTO de competências de liderança e inovação para discutir com o gerente imediato.
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Passo a passo de um Processo de identificação de “Potenciais” para o “Banco de Sucessores”.
Duração: 16 horas
Facilitadora
Profa. Doris d’Alincourt Fonseca, M. Sc.
Sócia-fundadora e Diretora Executiva do Instituto Nacional de
Empreendedorismo e Inovação – I.N.E.I. e da Plural Soluções para Pessoas. Mestre
em Engenharia da Produção pela COPPE/ UFRJ, também é especialista em
Inteligência Empresarial e Gestão do Conhecimento com MBA do CRIE - COPPE/ UFRJ,
é formada em Análise de de Sistemas e é Bacharel em Ciências Políticas e
Econômicas. Atua como Professora, Orientadora de Projetos e Membro de Banca de
Defesas pelo CRIE - UFRJ no curso de pós graduação de Gestão do Conhecimento -
MBKM, como Professora pela Fundação Getúlio Vargas nos cursos de pós-graduação
de Gestão Estratégica de Negócios, de Pessoas e de Projetos; como Professora
convidada pelo IAG-PUC e pela Fundação DOM CABRAL. Palestrante, pesquisadora e
consultora nas áreas de Gestão do Conhecimento e da Inovação, e em Gestão de
Recursos Humanos. Desenvolveu e implementou Projetos de Universidades
Corporativas, Gestão do Conhecimento, Gestão de Competências, Gestão de
Desempenho, RH Estratégico, Coaching, Gestão de Mudanças, Planejamento
Estratégico, Liderança Estratégica, Comunidades, Negociações Estratégicas e
Revisão de Processos para Inovação Organizacional.
Realiza seminários, congressos, cursos de especialização e aperfeiçoamento
em parceria com consultorias diversas. Foi executiva em diversas áreas na IBM e
diretora de desenvolvimento da Coca-Cola. É coordenadora da Comissão de RH da
Câmara de Comércio França Brasil e Mentora de Projetos da ONG Iniciativa Jovem.
Autora e tutora do e-learning Desenvolvendo Talentos ministrado para
gerentes da VALE e Co-autora do livro Gerenciamento de Pessoas em Projetos, Ed.
FGV, 2006.
Entre em contato conosco para obter mais informações: info@inei.org.br
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