A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e uma abordagem profícua no sentido de defender posições estratégicas. Assim sendo, as organizações no século XXI devem estar preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, dentro de um modelo de pensamento estratégico no qual as decisões estratégicas organizacionais garantam a sustentabilidade de seu negócio e vantagem competitiva por meio da inovação.

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Objetivo: habilitar os gestores a desenvolver soluções estratégicas inovadoras.

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Conteúdo Programático:

• A evolução do pensamento estratégico no Brasil.

• O perfil do executivo brasileiro relacionado ao pensamento estratégico.

• A importância do pensamento estratégico no ambiente de negócios.

• A dinâmica de construção da gestão estratégica nas organizações.

• A estratégia do Oceano Azul.

• Estudo de casos e dinâmicas com o grupo.

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Resultado Esperado: o desenvolvimento da percepção da contribuição do pensamento estratégico nos resultados empresariais.

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Duração: 16 horas.

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