Inovação sem fronteiras!
Pensamento Estratégico e Inovação como Diferencial competitivo
A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e uma abordagem profícua no sentido de defender posições estratégicas. Assim sendo, as organizações no século XXI devem estar preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, dentro de um modelo de pensamento estratégico no qual as decisões estratégicas organizacionais garantam a sustentabilidade de seu negócio e vantagem competitiva por meio da inovação.
Objetivo: habilitar os gestores a desenvolver soluções estratégicas inovadoras.
Conteúdo Programático:
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A evolução do pensamento estratégico no Brasil.
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O perfil do executivo brasileiro relacionado ao pensamento estratégico.
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A importância do pensamento estratégico no ambiente de negócios.
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A dinâmica de construção da gestão estratégica nas organizações.
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A estratégia do Oceano Azul.
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Estudo de casos e dinâmicas com o grupo.
Resultado Esperado: o desenvolvimento da percepção da contribuição do pensamento estratégico nos resultados empresariais.
Duração: 16 horas.
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br
Desenvolvimento e implementação de Ambientes de Inovação
Organizações inovadoras gerenciam seus projetos por meio de um modelo altamente colaborativo que envolve clientes, fornecedores, distribuidores, parceiros, e até empresas concorrentes, no desenvolvimento de novas soluções para o mercado, por meio da criação de áreas ou unidades de Inovação, que adotam modelos de inovação aberta. Estes ambientes de inovação podem assumir diferentes modelos: desde Comitês e Conselhos de Inovação, Centro de Inovação à Parques Tecnológicos e Polos Regionais.
Centros de Inovação são núcleos de competências e estruturas de apoio necessárias para o desenvolvimento e comercialização de inovações em produtos e serviços, com grande potencial de crescimento no mercado. À sua volta forma-se um Hub (centro de conexões) onde empresas de áreas e especialidades afins se posicionam no mercado com o intuito de fornecer uma gama de serviços e produtos inovadores.
Com uma metodologia específica, o INEI trabalha no desenvolvimento de ambientes de inovação em centros universitários, universidades corporativas, organizações públicas e privadas, aceleradoras e incubadoras.
Dentro destes ambientes de inovação, alunos de instituições de ensino poderão desenvolver suas soluções inovadoras como parte complementar à sua formação acadêmica. Empreendedores internos e externos e colaboradores da organização encontrarão o espaço para desenvolver, prototipar, testar e validar suas soluções inovadoras internamente ou junto à organizações parceiras da rede INEI.
Avalie o nível de maturidade de seu Ambiente de Inovação
O INEI pode avaliar o Nível de Maturidade do ambiente de inovação em sua organização. Iremos realizar um diagnóstico com base nas principais boas práticas de governança corporativa para ambientes de inovação, a ISO 56002 - Padrão Internacional para Sistemas de Gestão da Inovação publicada em julho de 2019, e os 8 principais indicadores que fomentam ambientes inovadores.
Com base neste diagnóstico do nível de e maturidade, cuja escala varia de 0 a 5, iremos desenhar um programa customizado para o desenvolvimento do ambiente interno de inovação em sua organização. Iremos elaborar um Plano de desenvolvimento para o centro de inovação de sua organização, contemplando os ecossistemas interno e externo.
O INEI oferece diversos serviços de apoio para o planejamento, estruturação e implementação de um centro de Inovação ou Comitê de Inovação para sua organização, com um modelo de governança e plano de ação alinhado ao posicionamento estratégico de seu empreendimento.
Desenvolva o ambiente de inovação em sua organização
Conheça alguns de nossos casos de sucesso na administração pública e privada.
Contratado pela prefeitura de Maringá, o INEI desenvolveu o Plano de Negócios do Centro de Inovação de Maringá em colaboração com o Sebrae, a Universidade Estadual de Maringá e a empresa Economic Growth Management do Reino Unido.
Obs.: O nome da organizacão não pode ser divulgado por questões de confidencialidade.
Contratado por uma empresa de energia elétrica no Rio de Janeiro, o INEI elaborou o plano de negócios para transformar a área de P, D & I em uma área de inovação corporativa. Após a aplicação do Q.D.I. - Questionário Diagnóstico de Inovação, analisamos as quatro dimensões para a gestão estratégica da inovação (inovação organizacional, cooperativa, tecnológica e competitiva, e desenvolveu as principais ações a serem implementadas no curto, médio e longo prazo para que a organização possa se posicionar competitivamente no setor de energia nos próximos 5 anos.
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br