Inovação sem fronteiras!
Pensamento Estratégico e Inovação como Diferencial competitivo
A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e uma abordagem profícua no sentido de defender posições estratégicas. Assim sendo, as organizações no século XXI devem estar preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, dentro de um modelo de pensamento estratégico no qual as decisões estratégicas organizacionais garantam a sustentabilidade de seu negócio e vantagem competitiva por meio da inovação.
Objetivo: habilitar os gestores a desenvolver soluções estratégicas inovadoras.
Conteúdo Programático:
-
A evolução do pensamento estratégico no Brasil.
-
O perfil do executivo brasileiro relacionado ao pensamento estratégico.
-
A importância do pensamento estratégico no ambiente de negócios.
-
A dinâmica de construção da gestão estratégica nas organizações.
-
A estratégia do Oceano Azul.
-
Estudo de casos e dinâmicas com o grupo.
Resultado Esperado: o desenvolvimento da percepção da contribuição do pensamento estratégico nos resultados empresariais.
Duração: 16 horas.
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br
Avalie o potencial de Inovação de sua organização ou startup.
O I.N.E.I. conta com uma metodologia exclusiva para avaliar a capacidade de inovação de organizações de qualquer setor ou porte - o Q.D.I.® - Questionário Diagnóstico de Inovação.
O que é o Q.D.I.®?
O Questionário Diagnóstico de Inovação - Q.D.I ® é uma ferramenta que avalia de que forma as organizações, dos mais diversos portes e setores, promovem o desenvolvimento de sua capacidade de inovar, por meio da análise dos modelos e rotinas organizacionais adotadas na gestão de seus recursos intelectuais, financeiros, tecnológicos e humanos.
O modelo diagnóstico foi elaborado com base nas principais boas práticas de governança corporativa de inovação e as orientações da ISO 56.002 de Gestão Estratégica da Inovação.
Este diagnóstico identifica os principais fatores facilitadores e restritivos à inovação dentro da realidade organizacional, mercadológica, tecnológica e competitiva de sua organização ou startup, analisando os fatores críticos para promover os processos de inovação em seu negócio.
Customizado para atender demandas específicas de startups à organizações de pequeno, médio e grande porte dos setores público e privado, este diagnóstico permite aos gestores desenvolverem um Plano Corporativo de Inovação para tornar a inovação uma competência crítica na organização.
O Q.D.I.® avalia práticas, modelos e sistemas de gestão relacionados à 27 indicadores considerados críticos para fomentar a inovação em sua organização ou startup. Dependendo do Q.D.I.® que irá responder, o número e tipos de indicador irão variar.
São também avaliadas 4 dimensões críticas para a Gestão Estratégica da Inovação em sua startup ou organização: Inovação Organizacional, Inovação Tecnológica, Inovação Competitiva e Inovação Cooperativa.
O que o Q.D.I.® irá avaliar?
Escolha o Q.D.I.® para sua necessidade
Temos vários tipos de Q.D.I.® para atender necessidades específicas de sua startup ou organização.
Atualmente, existem duas versões do Q.D.I.®.:
- Q.D.I.® para Startups, e
- Q.D.I.® para médias e grandes organizações.