Inovação sem fronteiras!
Pensamento Estratégico e Inovação como Diferencial competitivo
A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e uma abordagem profícua no sentido de defender posições estratégicas. Assim sendo, as organizações no século XXI devem estar preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, dentro de um modelo de pensamento estratégico no qual as decisões estratégicas organizacionais garantam a sustentabilidade de seu negócio e vantagem competitiva por meio da inovação.
Objetivo: habilitar os gestores a desenvolver soluções estratégicas inovadoras.
Conteúdo Programático:
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A evolução do pensamento estratégico no Brasil.
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O perfil do executivo brasileiro relacionado ao pensamento estratégico.
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A importância do pensamento estratégico no ambiente de negócios.
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A dinâmica de construção da gestão estratégica nas organizações.
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A estratégia do Oceano Azul.
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Estudo de casos e dinâmicas com o grupo.
Resultado Esperado: o desenvolvimento da percepção da contribuição do pensamento estratégico nos resultados empresariais.
Duração: 16 horas.
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br
Pensamento Estratégico e Inovação como diferencial competitivo
Apresentação:
A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e uma abordagem profícua no sentido de defender posições estratégicas. Assim sendo, as organizações no século XXI devem estar preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, dentro de um modelo de pensamento estratégico no qual as decisões estratégicas organizacionais garantam a sustentabilidade de seu negócio e vantagem competitiva por meio da inovação.
Objetivo: habilitar os gestores e empreendedores a desenvolver soluções inovadoras para um posicionamento estratégico no mercado.
Conteúdo Programático:
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A importância do pensamento estratégico no ambiente de negócios.
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O que é o planejamento estratégico, metodologias e ferramentas aplicadas à inovação.
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Como mapear cenários, tendências e mapas concorrenciais.
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A dinâmica de construção da gestão estratégica nas organizações.
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As estratégias de Inovação de Disrupção, Inovação Social Sustentável, Cauda Longa, Oceano Azul e Inovação Aberta.
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Como desenvolver uma estratégia de inovação aplicado ao negócio.
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Como implementar o MVIS - Minimum Viable Inovation System em 90 dias.
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Estudo de casos e dinâmicas com o grupo.
Resultado Esperado: o desenvolvimento de um plano estratégico voltado para a inovação de sua startup ou organização.
Duração: 16 horas.
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br