Apresentação: um dos principais desafios em nossa organizações é desenvolver as competências das lideranças e seus sucessores necessárias para fomentar a inovação em suas equipes e ambientes organizacionais.  Treinar as lideranças para a inovação torna-se um elemento fundamental a ser inserido nos programas de treinamento e educação corporativa.

 

Objetivos:

•  Descrever o cenário atual de escassez de talentos.

•  Identificar oportunidades  de demonstrar capacidade inovadora. 

•  Reconhecer o papel do líder inovador e seus desafios. 

•  Entender o processo de identificação de “Potenciais” para o “Banco de Sucessores”. 

•  Reconhecer necessidades de desenvolvimento de competências de liderança.

•  Criar  Plano de Desenvolvimento para competências de liderança e inovação.

•  Montar um projeto de sucessão ou atuar como potencial sucessor.

 

Conteúdo Programático:

• O cenário de demanda por “Talentos” e a auto-gestão de carreira. 

• Definição de “Talentos” para as organizações inovadoras.

• Atendimento às demandas do Líder como oportunidade para inovar - reflexão. 

• O gerente e sua missão de líder da inovação.

• As competências do futuro.

• As competências necessárias para liderar em uma organização inovadora.

• Criação de PLANO DE DESENVOLVIMENTO de competências de liderança e inovação para discutir com o  gerente imediato.

• Passo a passo de um Processo de identificação de “Potenciais” para o “Banco de Sucessores”. 

 

Duração:  16 horas

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