Liderança Inovadora – Preparação de Sucessores - Módulo I

Apresentação: um dos principais desafios em nossa organizações é desenvolver as competências das lideranças e seus sucessores necessárias para fomentar a inovação em suas equipes e ambientes organizacionais. Treinar as lideranças para a inovação torna-se um elemento fundamental a ser inserido nos programas de treinamento e educação corporativa.
Objetivos:
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Descrever o cenário atual de escassez de talentos.
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Identificar oportunidades de demonstrar capacidade inovadora.
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Reconhecer o papel do líder inovador e seus desafios.
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Entender o processo de identificação de “Potenciais” para o “Banco de Sucessores”.
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Reconhecer necessidades de desenvolvimento de competências de liderança.
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Criar Plano de Desenvolvimento para competências de liderança e inovação.
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Montar um projeto de sucessão ou atuar como potencial sucessor.
Conteúdo Programático:
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O cenário de demanda por “Talentos” e a auto-gestão de carreira.
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Definição de “Talentos” para as organizações inovadoras.
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Atendimento às demandas do Líder como oportunidade para inovar - reflexão.
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O gerente e sua missão de líder da inovação.
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As competências do futuro.
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As competências necessárias para liderar em uma organização inovadora.
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Criação de PLANO DE DESENVOLVIMENTO de competências de liderança e inovação para discutir com o gerente imediato.
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Passo a passo de um Processo de identificação de “Potenciais” para o “Banco de Sucessores”.
Duração: 16 horas
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