Liderança Inovadora – Vetor para Inovação Permanente - Módulo II

Apresentação: as lideranças em nossas organizações são os principais vetores para a mudanças demandadas pelo mundo VUCA e onde todos os produtos, serviços e modelos de gestão estão em contínua transformação. Desenvolver as competências necessárias para fomentar a inovação em suas equipes e ambientes organizacionais torna-se portanto uma das principais competências das lideranças modernas.
Este curso tem como objetivo capacitar gestores a:
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Identificar os fatores que impuseram a mudança de relacionamento entre líder e liderado.
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Descrever a diferença entre Gerenciar Pessoas e Liderar Talentos.
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Entender a importância do seu papel como vetor para a manutenção da inovação.
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Reconhecer suas necessidades de desenvolvimento de competências de liderança.
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Planejar ações orientadas para a inovação organizacional como pilar permanente.
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Atuar como Líderes de Talentos em Organizações Inovadoras.
Conteúdo Programático:
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As mudanças do modelo de gestão trazidos pelo mundo VUCA.
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O modelo Beta de gestão e os novos perfis profissionais.
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O Modelo de Gestão das Incertezas e a flexibilidade como meio.
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A papel dos gerentes em cada cenário do ambiente de negócios.
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A necessidade de inovação e a escassez de “Talentos”.
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O gerente e sua missão de líder da inovação.
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As competências necessárias para liderar o “Trabalhador do Conhecimento”.
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Elaboração de Objetivos individuais para atuar como vetor de inovação permanente.
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Criação de PLANO DE AÇÃO individual, gerencial e organizacional para desenvolver as competências do futuro.
Duração: 16 horas
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