Inovação sem fronteiras!
Pensamento Estratégico e Inovação como Diferencial competitivo
A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e uma abordagem profícua no sentido de defender posições estratégicas. Assim sendo, as organizações no século XXI devem estar preparadas para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, dentro de um modelo de pensamento estratégico no qual as decisões estratégicas organizacionais garantam a sustentabilidade de seu negócio e vantagem competitiva por meio da inovação.
Objetivo: habilitar os gestores a desenvolver soluções estratégicas inovadoras.
Conteúdo Programático:
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A evolução do pensamento estratégico no Brasil.
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O perfil do executivo brasileiro relacionado ao pensamento estratégico.
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A importância do pensamento estratégico no ambiente de negócios.
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A dinâmica de construção da gestão estratégica nas organizações.
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A estratégia do Oceano Azul.
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Estudo de casos e dinâmicas com o grupo.
Resultado Esperado: o desenvolvimento da percepção da contribuição do pensamento estratégico nos resultados empresariais.
Duração: 16 horas.
Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br
Programa de Aceleração 2.5 - INEI
Com o objetivo de promover o empreendedorismo social inovador e ajudar a minimizar os desafios para a criação bem sucedida de startups sociais no Brasil, o INEI, reuniu seus colaboradores para conceber uma aceleradora de novos negócios capaz de apoiar o desenvolvimento sustentável de empreendimentos sociais inovadores e lucrativos que tenham alto impacto social, econômico e sustentabilidade ambiental.
A Aceleradora 2.5 está centrada na formação do empreendedor interessado em combinar objetivos sociais e fins lucrativos: o Empreendedor 2.5.
Para tal, a Aceleradora 2.5 conta com um programa abrangente que inclui a pré-aceleração, aceleração, navegação e expansão de negócios sociais.
Etapas de Aceleração de Negócios 2.5
Começando antes mesmo do surgimento da ideia de negócio até o alcance de sustentabilidade comercial, o programa é desenvolvido em várias etapas.
Veja abaixo os objetivos de cada etapa do Programa da Aceleradora 2.5 e sua duração.
Pré-Aceleração
Aceleração
OBJETIVOS: Formação de dream teams, identificação da ideia 2.5, validação e pitch.
BENEFÍCIOS: Reduz o gargalo atual no ciclo de criação de empreendimentos sociais.
DURAÇÃO: 4 dias
OBJETIVOS: Transformação da ideia em negócio 2.5, monetização do negócio.
BENEFÍCIOS: Potencializa e agiliza a chance de sobrevida e sucesso.
DURAÇÃO: Ciclos de 3 a 6 meses.
Navegação
OBJETIVOS: Consolidação e gestão do negócio.
BENEFÍCIOS: Melhoria na eficácia e eficiência dos processos e da performance da empresa.
DURAÇÃO: Ciclos de 6 a 12 meses.
Expansão
OBJETIVOS: Crescimento exponencial do negócio.
BENEFÍCIOS: Ampliação significativa do valor social, ambiental e econômico da empresa.
DURAÇÃO: Ciclos de 6 a 12 meses.
Ciclo de atividades por etapa da Aceleradora 2.5
A Aceleradora 2.5 apoia o desenvolvimento do empreendimento 2.5, desde a estruturação do processo de pré-aceleração até a navegação, norteando a equipe em direção a modelos de negócios sustentáveis, aliando objetivos sociais e lucratividade.
Para atingir estes objetivos, o programa da Aceleradora 2.5 realiza diversas atividades.
Veja abaixo algumas delas!
Pré-Aceleração
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Compor equipe.
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Explorar contextos e cenários.
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Identificar atores do ecossistema.
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Sintetizar e analisar informações colhidas.
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Co-criar ideias para o negócio 2.5.
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Validar ideias iniciais.
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Elaborar pitch inicial.
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Apresentar pitch da ideia inicial e analisar feedback e viabilidade.
Aceleração
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Prototipar a solução do negócio 2.5.
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Identificar os recursos humanos, tecnológicos e financeiros para desenvolver o piloto.
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Testar variações do conceito do negocio.
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Validar MVP (Minimum Viable Product)
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Refinar o conceito do negócio.
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Pivotar o negócio se necessário.
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Modelar camadas do negócio.
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Elaborar formas de monetizar o negócio.
Navegação
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Desenvolver estratégias de tração.
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Montar estratégias de comunicação e divulgação do negócio.
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Planejar e testar estratégias de entrada no mercado.
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Desenvolver a base de clientes.
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Implementar ações de gestão do negócio e modelos de governança.
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Desenvolver estratégia de Propriedade Intelectual do negócio.
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Desenvolver estratégia de busca de investidores.
Expansão
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Desenvolver estratégias de escalar o negócio.
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Administrar estratégia de crescimento e gestão de portfólio de produtos /serviços.
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Articular parcerias estratégicas.
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Conquistar sustentabilidade estratégica.
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Investir em spin offs e parcerias.
Metodologias
A Aceleradora 2.5 se utiliza de diferentes metodologias, a saber: Design Thinking, métodos Lean para startups e Customer Develpment, dentre outras, já comprovadas por instituições de referência como o MIT, Harvard, Stanford e por organizações inovadoras como a IDEO.
Núcleos de Aceleração 2.5
A Aceleradora 2.5 atua por meio da implementação e desenvolvimento de Núcleos de Aceleração 2.5, oferecendo seus serviços em diversas modalidades:
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reuniões presenciais e/ou virtuais de identificação de necessidades, objetivos e mapas de oportunidades da organização ou instituição de ensino;
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reuniões presenciais e/ou virtuais de coaching, mentoria, assessoria e consultoria com as equipes de projetos e negócios 2.5;
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eventos presenciais dos Programas de Pré-Aceleração e Aceleração de Negócios 2.5;
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reuniões presenciais mensais de apresentação e acompanhamento dos projetos e negócios 2.5 de acordo com o Plano de Metas;
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reuniões presenciais mensais de capacitação em áreas de gestão e de inovação social sustentável.
Para mais informações sobre como funciona a Aceleradora 2.5, entre em contato conosco.