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     Assessoria em Gestão            Empreendedora e                          Inovação

Nas últimas décadas, a inovação passou a ser reconhecida como um fator essencial para a competitividade das organizações no Brasil. A inovação tornou-se um meio de assegurar vantagem competitiva e um modelo de gestão de recursos organizacionais voltadas para alavancar posições estratégicas. É imperativo que as organizações brasileiras incluam a Gestão da Inovação em suas agendas estratégicas, de forma a renovar seus produtos, serviços, processos, competências e arquiteturas organizacionais de forma contínua.

 

Assim sendo, a inovação  passa a ser uma competência essencial a ser desenvolvida por qualquer organização, de qualquer setor e porte, e que deve se traduzir na capacidade de gerenciar estrategicamente os ativos tangíveis e intangíveis - recursos humanos, financeiros e tecnológicos  -  existentes em seu ecossistema de negócios para alavancar sua capacidade inovadora.

 

O principal desafio dos gestores brasileiros é identificar estes recursos e desenvolver estratégias competitivas e modelos de gestão dos processos de inovação de maneira a incorporá-los nas rotinas e sistemas organizacionais.  Uma gestão inovadora deve contar com lideranças que saibam avaliar  seus modelos de negócios e de comercialização, identificar novos mercados e inovar em  suas práticas gerenciais, valores, estruturas e processos organizacionais, visando garantir rápida adaptabilidade e vantagem competitiva em suas áreas de atuação específica.

 

Dentro deste cenário, o INEI oferece consultoria e assessoria  visando tornar a INOVAÇÃO e SUA GESTÃO ESTRATÉGICA uma competência crítica para organizações de qualquer porte ou área de atuação.

Nossos serviços contemplam:

  • desenvolver uma Área ou Comitê de Inovação, contemplando um modelo de governança corporativa que alinha as políticas e processos de inovação à estratégia corporativa da organização;

  • identificar as competências técnicas, profissionais, gerenciais e comportamentais necessárias à criação e desenvolvimento da uma área de Inovação na organização;

  • desenvolver um Roadmap de Inovação para a organização dentro das dimensões de inovação organizacional, competitiva, cooperativa e tecnológica.

  • desenvolver o planejamento estratégico em inovação baseado nas melhores modelos, práticas e ferramentas de mercado;

  • recomendar processos, produtos, serviços e projetos a serem priorizados na execução do planejamento estratégico de inovação da organização;

  • mapear o ecossistema de inovação local, regional, nacional e internacional de forma a propor ações de integração da organização;

  • propor modelos e métricas de gestão da inovação aberta,  orientados ao relacionamento entre os stakeholders do ecossistema e a organização;

  • recomendar metodologias e ferramentas necessárias ao desenvolvimento da criação de ambientes de teste, iteração e implementação de novos modelos de negócios;

  • desenvolver estratégias de captação de fontes de financiamento para projetos inovadores ; e

  • propor estratégias voltados para linhas de pesquisa de interesse da organização.  

 

Entre em contato conosco para obter mais informações: contato@inei.org.br